11月11日，公司黨委副書記、董事長魏華到云蘭高速公路土建三、四分部督導(dǎo)幫扶，看望慰問一線職工。
魏華深入項目施工現(xiàn)場，實地查看夜間施工情況，對各施工點節(jié)點目標(biāo)進(jìn)行部署安排，對項目下一步工作提出要求：
一要加強(qiáng)施工組織調(diào)度。高度重視各項節(jié)點任務(wù)，確保工序銜接及時順暢；緊盯項目節(jié)點目標(biāo)，加強(qiáng)與項目公司的溝通對接，確保信息通暢；堅持精細(xì)化管理，現(xiàn)場變更要及時簽認(rèn)、及時計量，確保項目效益。
二要加強(qiáng)施工安全管理。保障施工現(xiàn)場照明，確保夜間施工安全；加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，橋面系作業(yè)結(jié)束后要及時進(jìn)行封閉；高邊坡附近區(qū)域施工，務(wù)必安排專人旁站監(jiān)測；嚴(yán)格交底，確保交通安全。
三要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。要發(fā)揚(yáng)工匠精神，注重細(xì)節(jié)把控，確保結(jié)構(gòu)物接頭位置銜接平順。
四要加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)。要關(guān)心職工、合理作息，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項目全體人員攻堅克難。
（記者：劉兆學(xué) 編輯：胡建平）
